“TEORÍA DE
LAS RESTRICCIONES” Y LA “CADENA CRÍTICA” EN LA PROGRAMACIÓN DE
PROYECTOS [1]
Autor: Juan
José Miranda Miranda
Abstract: Un enfoque novedoso y original parte del supuesto de la limitación de
recursos (teoría de las restricciones) y de la condición entre actividades de
“sucesos dependientes” y la existencia de “fluctuaciones estadísticas”, y en
lugar de hablar de camino crítico utiliza el vocablo “cadena crítica”.[2]
